
إن لم تكن سياسة الدوام والتأخير والاستئذان معتمدة ومعلنة للموظفين، فالنظام سيرصد المخالفات دون مرجع يُحتكم إليه. وإن كان العمل يجري في مواقع بلا تغطية شبكة موثوقة وتتوقّع تسجيلًا لحظيًا كاملًا، فراجع معنا الواقع التشغيلي قبل تحديد النطاق — لا بعد التوقيع.
يُسهم قسم الحضور والمناوبة في نظام ERP في تسهيل وتنظيم عمليات تسجيل الحضور وإدارة الجداول الزمنية للموظفين بشكل فعّال، كما توفر وحدة الحضور والمناوبة في ERP واجهة سهلة الاستخدام لتسجيل حضور الموظفين ومتابعة ساعات العمل، ويمكن للموظفين تسجيل دخولهم وخروجهم بسهولة، مما يسهم في توفير بيانات دقيقة حول الحضور

ستة عناصر تحوّل الحضور من سجل ورقي إلى بيانات تُحتسب عليها الرواتب.
يُمكّن ERP من تكوين تنبيهات حول غياب الموظفين أو التأخير في الحضور، مما يسهم في تحسين الانضباط وضمان تحقيق أفضل استخدام للوقت، ويتيح النظام أيضاً تسجيل الإجازات وإدارة الغياب بشكل فعّال.
بفضل تكامل قسم الحضور والمناوبة مع باقي أقسام النظام، يُمكّن ERP من تحقيق توازن فعّال بين احتياجات الشركة واحترام حقوق وراحة الموظفين، مما يعزز بيئة العمل الإيجابية ويسهم في تحسين أداء الفريق.


يتيح النظام إدارة الجداول الزمنية والمناوبات بفعالية، حيث يمكن تخصيص وتعديل الجداول بناءً على احتياجات الشركة والموظفين، ويُمكن أيضاً تكامل بيانات الحضور مع الأقسام الأخرى كالرواتب وغيرها فيما يخص الموارد البشرية
قبل الحديث عن الشاشات والحقول، يجب تحديد المشكلة التشغيلية التي تُبنى الوحدة لأجلها. هذه هي الاختناقات المتكرّرة التي نراها في المنشآت السعودية قبل تطبيق وحدة الحضور والمناوبة:
في كثير من المنشآت يوجد كشف عند المشرف، وآخر يدوي في الموارد البشرية، وثالث يخرج من جهاز البصمة. عند إعداد الرواتب يبدأ التفاوض على الأرقام بدل اعتمادها، وتتأخر المسيّرات أيامًا بسبب خلاف على ساعات لا على سياسات.
لائحة المنشأة تحدّد فترة سماح للتأخير وسقفًا للاستئذان، لكن التطبيق يعتمد على اجتهاد المشرف. النتيجة معاملة غير متساوية بين الأقسام، وهي مصدر شكاوى متكرّر.
المنشآت ذات العمل المتصل — مواقع المقاولات، المتاجر، الدعم الفني، المستودعات — تحتاج جداول ورديات متغيّرة. إدارتها بجداول Excel تعني تعارضًا في التغطية واكتشاف النقص بعد وقوعه.
بدون ربط الإضافي بموافقة مسبقة وسقف شهري، يتحوّل إلى بند مفتوح في كلفة الرواتب لا يظهر أثره إلا في نهاية الشهر.
الموظف في موقع العميل أو في مشروع خارجي لا يمرّ على جهاز البصمة، فيُسجَّل حضوره بالثقة أو لا يُسجَّل — وكلاهما يفسد الكشف.
الوحدة تُسلَّم مفعّلة بالوظائف التالية، وكل وظيفة قابلة للتشغيل أو الإيقاف حسب حجم المنشأة وطبيعة عملها:
| الوظيفة | ما تفعله عمليًا |
|---|---|
| التقاط الحضور من مصادر متعددة | بصمة/وجه من الأجهزة البيومترية، أو تطبيق الجوال مع تحديد الموقع الجغرافي (Geofence)، أو ويب من جهاز المكتب — والمصادر تُدمج في سجل واحد للموظف. |
| محرّك سياسة الدوام | تعريف وقت البدء والانتهاء، فترة السماح، احتساب التأخير بالدقائق أو بالشرائح، الخصم على التأخير المتكرّر، ومعالجة الخروج المبكر. |
| جداول المناوبات والورديات | بناء أنماط ورديات (صباحي/مسائي/ليلي/دوّار)، إسنادها للموظفين أو للفرق، وتنبيه المسؤول عند وجود فجوة تغطية في يوم معيّن. |
| طلبات الاستئذان والمهمة الرسمية | طلب إلكتروني بمسار اعتماد، يُستثنى من الاحتساب عند الموافقة بدل تصحيحه يدويًا لاحقًا. |
| العمل الإضافي بموافقة مسبقة | طلب إضافي يُعتمد قبل تنفيذه، مع سقف شهري لكل موظف أو قسم، واحتساب تلقائي حسب معامل الأجر المعتمد. |
| تقويم العمل والعطل الرسمية | تعريف أيام الراحة الأسبوعية لكل فئة، والعطل الرسمية، وأيام العمل المخفّض، لتُستثنى من احتساب الغياب. |
| المعالجة الاستثنائية والتصحيح | تصحيح بصمة ناقصة بطلب موثّق يمرّ باعتماد ويُسجَّل في سجل التدقيق، بدل التعديل المباشر على السجل. |
| إقفال شهر الحضور | قفل فترة الحضور بعد اعتمادها لمنع أي تعديل لاحق يؤثّر على مسيّر رواتب صدر بالفعل. |
وحدة الحضور والمناوبة ليست برنامجًا منفصلًا يُشترى وحده. هي جزء من منظومة واحدة بقاعدة بيانات واحدة، وكل حركة تُسجَّل فيها تنعكس تلقائيًا على الوحدات المرتبطة بها — ماليًا وإداريًا — دون إدخال ثانٍ ودون ملفات Excel وسيطة. هذا هو جوهر تكامل أنظمة ERP: مصدر واحد للحقيقة بدل أرقام متضاربة بين الأقسام.
مثال عملي: موظف تأخّر 40 دقيقة في يوم، وعمل ساعتين إضافيتين في يوم آخر، وأخذ يوم إجازة اضطرارية. هذه الحركات الثلاث تُسجَّل مرة واحدة في وحدة الحضور، ثم تنتقل تلقائيًا: الخصم والإضافي إلى مسيّر الرواتب، ويوم الإجازة إلى رصيد الإجازات، وكلفة الساعات الإضافية إلى مركز تكلفة المشروع في المحاسبة. لا يوجد إدخال ثانٍ في أي من الثلاثة.
| الوحدة المرتبطة | ما ينتقل بينهما | الأثر التشغيلي والمالي |
|---|---|---|
| دفع الرواتب | ساعات العمل الفعلية، دقائق التأخير، أيام الغياب، ساعات الإضافي المعتمدة | تُحتسب البنود المتغيّرة في المسيّر آليًا، فينخفض زمن إعداد الرواتب من أيام إلى ساعات وتقلّ اعتراضات الموظفين لأن كل بند مرجعه سجل موقّت. |
| صرف الرواتب | المسيّر المعتمد بعد احتساب أثر الحضور | ملف التحويل البنكي وحماية الأجور يخرج من رقم واحد معتمد، فلا يحدث فرق بين ما اعتُمد وما صُرف. |
| الإجازات | أيام الإجازة المعتمدة وتواريخها | لا يُحتسب يوم الإجازة غيابًا، ويُخصم من الرصيد تلقائيًا، ويظهر في جدول المناوبات كفجوة تغطية تحتاج بديلًا. |
| المحاسبة | كلفة ساعات العمل وساعات الإضافي موزّعة على مراكز التكلفة | تظهر كلفة العمالة الحقيقية لكل قسم أو مشروع في القوائم المالية بدل توزيعها تقديريًا في نهاية السنة. |
| المشاريع | الساعات المصروفة على كل مشروع أو مهمة | تُقارَن الساعات المخطّطة بالفعلية، فتظهر تجاوزات الجهد مبكرًا لا بعد تسليم المشروع. |
| دورة حياة الموظف | تاريخ المباشرة، الانتقال بين الأقسام، إنهاء الخدمة | يبدأ احتساب الحضور من يوم المباشرة تلقائيًا ويتوقف يوم إنهاء الخدمة، دون تعديل يدوي على الجداول. |
| الأداء | الانضباط والالتزام بالمواعيد كمؤشر ضمن التقييم | يستند التقييم إلى بيانات مسجّلة لا إلى انطباع المشرف، وهو ما يقلّل الاعتراض على نتائج التقييم. |
حين تكون الوحدات منفصلة، يظهر الفرق في نهاية الشهر: رقم في كشف القسم لا يطابق رقم القيد المحاسبي، وتصحيحه يستهلك أيامًا. حين تكون الوحدات مترابطة، القيد يُولَّد من الحركة نفسها لحظة اعتمادها، فتصبح المطابقة تحصيل حاصل لا مهمة شهرية.
الوحدة مبنية لتلبية المتطلبات النظامية المطبَّقة في المملكة العربية السعودية، وتُحدَّث عند تغيّر الأنظمة:
| المتطلب | كيف تعالجه الوحدة |
|---|---|
| حفظ سجلات ساعات العمل | يحتفظ النظام بسجل حضور وانصراف لكل موظف مع تاريخه ومصدره ومسار تعديله، ويمكن استخراجه لأي فترة عند الطلب. |
| ساعات العمل الإضافية | تُحتسب ساعات الإضافي وفق المعامل المعرَّف في إعدادات المنشأة بما يتوافق مع لائحتها الداخلية ونظام العمل المعمول به. |
| ساعات العمل في رمضان وأيام العطل | تقويم عمل مستقل يمكن تفعيله لفترات محدّدة أو لفئات محدّدة من الموظفين. |
| فصل الصلاحيات | تعديل سجل الحضور يتطلّب صلاحية مختلفة عن صلاحية اعتماد المسيّر، لضمان وجود رقابة مزدوجة على البنود المؤثرة ماليًا. |
جدول المناوبات ليس مسألة تنظيمية داخلية فقط: خمسة نصوص في نظام العمل تحكمه، وأي جدول يخالفها يُنتج مخالفة أو مطالبة.
| المادة | النص | الإعداد المقابل في الوحدة |
|---|---|---|
| 98 | لا يزيد التشغيل الفعلي على ثماني ساعات يوميًّا بالمعيار اليومي، أو ثمان وأربعين ساعة أسبوعيًّا بالأسبوعي؛ وتُخفض في رمضان للمسلمين إلى ست ساعات يوميًّا أو ست وثلاثين أسبوعيًّا. | حد أقصى يمنع اعتماد جدول يتجاوزه، وتبديل تلقائي لحدود رمضان. |
| 101 | «لا يعمل أي عامل أكثر من خمس ساعات متتالية دون فترة للراحة والصلاة والطعام لا تقل عن نصف ساعة في المرة الواحدة»، و«لا يبقى العامل في مكان العمل أكثر من إحدى عشرة ساعة في اليوم الواحد». | رفض أي وردية تتجاوز خمس ساعات متصلة بلا راحة، وحد بقاء 11 ساعة. |
| 104 | «يوم الجمعة يوم الراحة الأسبوعية»، ويجوز استبداله لبعض العمال بعد إبلاغ مكتب العمل المختص؛ و«لا يجوز تعويض يوم الراحة الأسبوعية بمقابل نقدي»؛ ويكون بأجر كامل ولا يقل عن أربع وعشرين ساعة متتالية. | حقل يوم الراحة لكل موظف، ومنع تحويلها إلى بدل نقدي، وتحقّق من 24 ساعة متصلة. |
| 107 | «يجب على صاحب العمل أن يدفع للعامل أجرًا إضافيًّا عن ساعات العمل الإضافية يوازي أجر الساعة مضافًا إليه 50% من أجره الأساسي». | احتساب آلي لأجر الساعة الإضافية بدل تقدير يدوي. |
| 109 | الإجازة السنوية لا تقل عن 21 يومًا، وتُزاد إلى 30 بعد خمس سنوات متصلة، بأجر يدفع مقدمًا. | خصم الإجازة من الرصيد الصحيح وربطها بجدول المناوبات مسبقًا. |
نصوص منشورة في هيئة الخبراء بمجلس الوزراء، وليست استشارة نظامية.
موظف أجره الأساسي 9,000 ر.س شهريًّا، عمل 20 ساعة إضافية في الشهر:
| البند | الحساب | الناتج |
|---|---|---|
| أجر الساعة العادية | 9,000 ÷ 30 يومًا ÷ 8 ساعات | 37.50 ر.س |
| الزيادة النظامية (50% من الأساسي) | 37.50 × 50% | 18.75 ر.س |
| أجر الساعة الإضافية | 37.50 + 18.75 | 56.25 ر.س |
| المستحق عن 20 ساعة | 56.25 × 20 | 1,125 ر.س |
| لو احتُسبت بالأجر العادي خطأً | 37.50 × 20 | 750 ر.س |
| الفارق للموظف الواحد | 1,125 − 750 | 375 ر.س شهريًّا |
على أربعين موظفًا يعملون إضافيًّا: 15,000 ر.س شهريًّا و180,000 ر.س سنويًّا من الفروق المتراكمة. هذا مبلغ مستحق للموظفين، وتراكمه دون احتساب صحيح يتحوّل إلى مطالبات لاحقة. الوحدة تحتسبه آليًّا وتُرحّله إلى مسيّر الرواتب في الشهر نفسه.
الاتجاه المعاكس صحيح كذلك: جدول يُبقي الموظف في مكان العمل أكثر من إحدى عشرة ساعة أو يشغّله خمس ساعات متصلة بلا راحة مخالف بنصّ المادة 101، مهما كانت موافقة الموظف. الوحدة ترفض اعتماد الجدول قبل إصداره لا بعد وقوع المخالفة.
| الحالة | الخطأ الشائع | معالجة الوحدة |
|---|---|---|
| وردية ليلية تعبر منتصف الليل | تُحسب يومين أو تُقسَّم خطأً | تُنسب الوردية ليوم عملها المُعرَّف لا لتاريخ البصمة |
| تبديل موظفين بين ورديتين | تعديل يدوي بلا أثر | طلب تبديل موثّق بموافقة الطرفين والمشرف |
| راحة أسبوعية غير الجمعة | تُطبَّق بلا إجراء | حقل يوم الراحة مع تنبيه بواجب إبلاغ مكتب العمل |
| بصمة خارج الموقع | تُقبل بلا سؤال | تحديد جغرافي للفرق الميدانية مع سجل الموقع |
| نسيان بصمة الانصراف | خصم يوم كامل أو تجاهله | طلب تصحيح موثّق باعتماد المشرف وسببه |
| وردية رمضان | تبقى ثماني ساعات | تبديل الحد آليًّا مع بداية الشهر وعودته بعده |
الوردية ليست تاريخًا في جدول: هي مسؤولية موظف محدّد في وقت محدّد. لذلك تربط الوحدة الوردية بـملف الموظف وبفرق إقفال درج نقطة البيع حين يكون الموظف كاشيرًا، وبـأوامر الصيانة حين يكون فنيًّا ميدانيًّا.
البيانات المُدخلة تتحوّل إلى مؤشرات تُقرأ من لوحة واحدة، لا من تقارير تُجمَّع يدويًا:
| المؤشر | ماذا يقيس ولماذا يهم |
|---|---|
| نسبة الالتزام بالدوام | عدد الأيام الملتزمة إلى إجمالي أيام العمل لكل قسم — يكشف القسم الذي يحتاج مراجعة سياسة أو مراجعة إشراف. |
| متوسط دقائق التأخير | يوضّح ما إذا كانت المشكلة سلوكًا فرديًا أم نمطًا عامًا مرتبطًا بتوقيت الدوام أو المواصلات. |
| معدّل الغياب غير المبرّر | مؤشر مبكر على مشكلات رضا وظيفي أو ضغط عمل في قسم معيّن. |
| كلفة العمل الإضافي شهريًا | مقارنة الإضافي بحجم الإنتاج تكشف إن كان الإضافي نتيجة نقص عمالة أم ضعف تخطيط ورديات. |
| نسبة تغطية الورديات | النسبة بين المناوبات المطلوبة والمُسندة فعليًا — يمنع اكتشاف النقص في يوم التشغيل. |
| عدد طلبات التصحيح | ارتفاعها يشير إلى خلل في أجهزة الالتقاط أو في تعريف السياسة لا إلى سلوك الموظفين. |
لا نطلب من المنشأة تغيير طريقة عملها لتناسب النظام. الوحدة تُهيَّأ على سياسات المنشأة الفعلية:
نبدأ بجلسة تحليل عمليات، ثم تهيئة الوحدة وترحيل البيانات الحالية، ثم تشغيل تجريبي متوازٍ لدورة كاملة قبل الاعتماد النهائي، مع تدريب المستخدمين حسب أدوارهم ودعم فني مستمر بعد الإطلاق.
| المعيار | نتائج الصفحة الأولى | هذه الصفحة |
|---|---|---|
| الاستشهاد بأرقام مواد نظام العمل | نادر جدًّا، والغالب وصف عام | خمس مواد بنصوصها |
| حساب أجر الساعة الإضافية بالأرقام | غير موجود | مثال كامل وفارق الخطأ بالريال |
| حد البقاء 11 ساعة والراحة بعد 5 ساعات | غير مذكورين | قاعدتان تمنعان اعتماد الجدول المخالف |
| منع تعويض الراحة الأسبوعية نقدًا | غير مذكور | منصوص ومطبَّق كقيد |
| معالجة الوردية العابرة لمنتصف الليل | غير مذكورة | قاعدة نسبة صريحة |
| إظهار السعر | غالبًا مخفي | معلن ومرئي |
نصّت المادة السابعة بعد المائة على أجر إضافي «يوازي أجر الساعة مضافًا إليه 50% من أجره الأساسي». فموظف أساسي 9,000 ر.س: أجر الساعة 37.50 ر.س، والزيادة 18.75 ر.س، فتصبح الساعة الإضافية 56.25 ر.س. وعشرون ساعة تساوي 1,125 ر.س لا 750 ر.س.
نصّت المادة الأولى بعد المائة على ألا يبقى العامل في مكان العمل أكثر من إحدى عشرة ساعة في اليوم الواحد، وألا يعمل أكثر من خمس ساعات متتالية دون فترة راحة وصلاة وطعام لا تقل عن نصف ساعة في المرة الواحدة.
لا. نصّت المادة الرابعة بعد المائة صراحةً على أنه «لا يجوز تعويض يوم الراحة الأسبوعية بمقابل نقدي»، وأن الراحة تكون بأجر كامل ولا تقل عن أربع وعشرين ساعة متتالية.
نعم لبعض العمال، لكن بشرط. المادة الرابعة بعد المائة أجازت لصاحب العمل — بعد إبلاغ مكتب العمل المختص — أن يستبدل بيوم الجمعة أي يوم آخر لبعض عماله، مع تمكينهم من القيام بواجباتهم الدينية.
تُنسب الوردية إلى يوم عملها المُعرَّف لا إلى تاريخ البصمة، فلا تُحتسب يومين ولا تُقسَّم خطأً بين تاريخين. وهذا شرط لصحة احتساب الإضافي والراحة معًا.
نعم. نصّت المادة الثامنة والتسعون على خفض ساعات العمل الفعلية خلال شهر رمضان للمسلمين بحيث لا تزيد على ست ساعات في اليوم أو ست وثلاثين في الأسبوع، والوحدة تبدّل الحد مع بداية الشهر وتعيده بعده وتحتسب ما يتجاوزه إضافيًّا.
نعرض لك الوحدة على سيناريو من واقع منشأتك، ونوضّح كيف ترتبط ماليًا وإداريًا ببقية الأنظمة قبل أي التزام.
اطلب عرضًا توضيحيًا| الوحدة | نقطة الاتصال |
|---|---|
| الموارد البشرية | ملف الموظف وسياسة دوامه ويوم راحته |
| دفع الرواتب | ترحيل الإضافي والخصومات إلى المسيّر في شهرها |
| الإجازات | خصم الرصيد الصحيح وربطه بجدول المناوبات مسبقًا |
| الأداء | الانضباط كمؤشر ضمن التقييم لا كانطباع |
| إدارة الصيانة | مناوبات الفنيين وأوامر العمل الميدانية |
| نقطة البيع | نسبة الوردية وفرق الدرج إلى موظفها |
| إدارة الفروع | جداول وسياسات دوام مختلفة لكل فرع |
| إجراءات سير العمل | اعتماد الاستئذان وتصحيح البصمة والتبديل |
| القروض والسلف | أثر الغياب على الأجر المستحق الذي تُحسب عليه سقوف الحسم |
| دورة حياة الموظف | إيقاف الجدولة عند نهاية الخدمة |
الوحدة جزء من نظام ERP متكامل — راجع دليل المستخدم أو باقات الأنظمة.
الحضور ليس تطبيق بصمة منفصلًا: ساعات العمل والتأخير والإضافي تنتقل مباشرة إلى مسيّر الرواتب ثم إلى القيد المحاسبي، بلا تصدير ولا استيراد. الوحدة جزء من نظام الموارد البشرية ويُسعَّر بعدد الموظفين لا بعدد المستخدمين.
| الدرجة | سنويًا | المستخدمون | ما يخصّ الحضور فيها |
|---|---|---|---|
| البداية | 3,500 ر.س1,900 ر.سخصم 45% | حتى 3 | الحضور والانصراف · الإجازات والاستئذان · ربط الساعات بمسيّر الرواتب |
| الأساسية | 5,300 ر.س2,900 ر.سخصم 45% | حتى 5 | + المناوبات وجداول الدوام · فروع وأقسام متعددة · سير عمل الموافقات |
| الموارد البشرية | 10,000 ر.س5,500 ر.سخصم 45% | حتى 10 | + البدلات والحسميات والسلف · حماية الأجور WPS · ربط التأمينات الاجتماعية |
| النمو والأعمال | 26,400 ر.س10,000 — 14,500 ر.سخصم 45% | حتى 60 | + تقييم الأداء ودورة حياة الموظف · مراكز تكلفة الرواتب · الربط المحاسبي الكامل |
مقعد إضافي: 400 ر.س سنويًا لأول عشرة مقاعد فوق حد الباقة، ثم 300 ر.س لكل مقعد بعدها. ودرجة المؤسسات — أكثر من 60 مستخدمًا — بعرض مُسعَّر على حجمك.
تفصيل الأسعار ومقارنتها بالسوق، ومعيار متى يكفيك نظام أبسط: أسعار أنظمة الموارد البشرية في السعودية.
لماذا نعلن السعر وعدد المقاعد؟ لأن السوق لا يفعل. راجعنا واحدًا وعشرين مزوّدًا في السعودية فوجدنا خمسة فقط يعلنون الاثنين معًا، وثمانية لا يعلنون شيئًا إطلاقًا — وصفحة أسعار أحدهم تقول حرفيًا «تحت التطوير». هنا تعرف الرقم وما يشمله وحدّ مقاعده قبل أن تتصل بأحد.
الأسعار لا تشمل ضريبة القيمة المضافة. أجهزة البصمة والتكامل معها تُسعَّر بشكل منفصل حسب النوع والعدد.
اختر الطريقة الأنسب لك — نرد من السبت إلى الخميس، 9 صباحًا حتى 11 مساءً، والجمعة مغلق.
كل الأسعار المعروضة غير شاملة ضريبة القيمة المضافة، وتُضاف على الفاتورة.

ICLOUDITS : ARD AL SAHABAH COMPANY FOR INFORMATION TECHNOLOGY
شركة أرض السحابة لتقنية المعلومات — حلول ERP سعودية تجمع المحاسبة والفوترة الإلكترونية المعتمدة من زاتكا، والمخازن، والمشتريات، والموارد البشرية في نظام واحد متكامل.
Powerd By ICloudits © 2026
D-U-N-S : 986462832