تخطي إلى المحتوى الرئيسي

iCloudITS

شعار شركة iCloudits لحلول تقنية المعلومات وأنظمة ERP في السعودية

نظام ERP للمنظمات غير الربحية في السعودية

متى لا نكون الخيار المناسب

لسنا الخيار المناسب إن كانت منظمتك تبحث عن نظام يخفي أثر المنحة أو يجمّل مسارها بدل أن يتتبّعها من مصدرها إلى مصروفها؛ أو إن لم يكن لديك من يتولّى إدخال البيانات وحفظ سجلّ المستفيدين والمتطوّعين بعد انتهاء التهيئة وتسليم النظام.

منظمات غير ربحية

في عالم المنظمات غير الربحية، تظهر نظم تخطيط موارد المؤسسات (ERP) كأداة حيوية لتحسين إدارة العمليات وتعزيز تحقيق أهداف الرسالة الاجتماعية. بين هذه النظم، يتألق نظام ERP كشريك مهم يعزز تكامل العمليات ويسهم في تحقيق الفعالية والشفافية في المؤسسات غير الربحية.

رسم لمخططات هندسية ملفوفة
لماذا هذا القطاع

مزايا حلول المنظمات غير الربحية

ست وحدات تجعل كل ريال متبرَّع به قابلًا للتتبّع.

01إدارة المشاريع والبرامجميزانية ومدة ومخرجات لكل برنامج، وحالة التنفيذ في أي لحظة.
02الشفافية الماليةمصدر كل مبلغ وأوجه صرفه، بسجل يصلح للعرض على المانحين والجهات الرقابية.
03إدارة المتطوعين والموظفينبيانات ومهام وساعات عمل المتطوعين والموظفين في سجل واحد.
04تقارير المانحينتقارير جاهزة بما أُنفق وما تحقّق، بلا تجميع يدوي قبل كل اجتماع.
05استدامة المواردمتابعة مصادر التمويل والالتزامات المستقبلية لتخطيط أدقّ للسنة القادمة.
06تكامل مع أقسام النظام الأخرىالتبرّع يُقيَّد محاسبيًا ويُربط ببرنامجه ومصروفاته مباشرة.

لا تدع منظمتك غير الربحية بدون نظام ERP من شركة أرض السحابة

في ختام هذه النظرة، يبرز نظام ERP كأداة حيوية لتعزيز إدارة المنظمات غير الربحية. بفضل مزاياه الشاملة، يُمكن نظام ERP من تحقيق فعالية أكبر وتحسين الأداء الإداري لتلبية رسالة وأهداف هذه المؤسسات المجتمعية.

صورة توضيحية ضمن قسم «لا تدع منظمتك غير الربحية بدون نظام ERP»
مخطط انسيابي بمربعات متصلة يمثّل تسلسل خطوات العمل

لمنظمات غير الربحية ناجحة فإن ERP من شركة أرض السحابة شريكك المثالي

جاهز للخطوة التالية؟ نحن هنا لمساعدتكفريق عمل تنفيذي في الرياض وجميع أنحاء السعودية — نرد خلال ساعات العمل، من السبت إلى الخميس 9 صباحًا حتى 11 مساءً.
نظام الجمعيات والمؤسسات الأهلية

المادة الحادية والعشرون: أحد عشر التزامًا، أغلبها مخرج نظام

نظام الجمعيات والمؤسسات الأهلية الصادر بالمرسوم الملكي رقم م/8 بتاريخ 19/2/1437هـ لم يترك التزامات الجمعية للاجتهاد — عدّدها نصًّا في المادة الحادية والعشرين. واقرأها بعين تشغيلية وستجد أنك أمام مواصفات نظام، لا أمام نصائح إدارية:

«على الجمعية ما يأتي: … 4- أن تدون حساباتها في سجلاتٍ تبين على وجه التفصيل الإيرادات والمصروفات. 5- أن تتعاقد مع محاسبٍ قانونيٍّ مرخصٍ له لمراجعة حساباتها. 6- أن تودع أموالها النقدية باسمها لدى أحد البنوك في المملكة، وألاَّ تصرف هذه الأموال في غير ما خصصت له، وألاَّ يصرف منها إلاَّ بتوقيع اثنين من المسؤولين في الجمعية يفوضهما بذلك مجلس الإدارة.»
نظام الجمعيات والمؤسسات الأهلية — م/8 وتاريخ 19/2/1437هـ، المادة الحادية والعشرون
التزام المادة الحادية والعشرينما يعنيه عمليًاالوحدة التي تنفّذه
1 — حفظ الوثائق والمكاتبات والسجلات في المقرأرشيف مستندي منظم قابل للاسترجاع لا صناديق ورقالأرشفة الإلكترونية
2 — سجل خاص بالأعضاء وبياناتهم وتاريخ انضمامهم ورسوم عضويتهم وكل تغيير يطرأسجل أعضاء بتاريخ التغييرات لا ملف إكسل يُكتب فوق نفسهسجل الأعضاء ودورة حياة العضوية
3 — تدوين وقائع جلسات الجمعية العمومية ومجلس الإدارة وقراراتهما، ولكل عضو حق الاطلاعمحاضر وقرارات مؤرخة مع صلاحية اطلاع لكل عضوإجراءات سير العمل وصلاحيات المستخدمين
4 — تدوين الحسابات في سجلات تبيّن على وجه التفصيل الإيرادات والمصروفاتدفتر أستاذ تفصيلي لا ملخصاتالمحاسبة العامة
5 — التعاقد مع محاسب قانوني مرخص لمراجعة الحساباتقوائم جاهزة للمراجعة بأدلة مستنديةالمحاسبة وربط كل قيد بمستنده
6 — إيداع الأموال باسم الجمعية في بنك، وألا تُصرف في غير ما خُصصت له، وألا يُصرف منها إلا بتوقيع اثنين مفوّضينتخصيص الأموال لأوجهها + اعتماد مزدوج إلزامي على كل صرفالمحاسبة وإجراءات سير العمل
7 — عرض القوائم المالية المدققة في المقر أو على الموقع قبل أسبوع على الأقل من الجمعية العموميةقوائم مقفلة ومدققة في موعد محدد لا تُجمع في آخر لحظةالإقفال الشهري والقوائم المالية
9 — إصدار بطاقة عضوية لكل عضوإصدار وتجديد مرتبط بسجل العضوسجل الأعضاء
10 — ألا تتصرف فيما تتلقاه من زكوات إلا بما يتفق مع أحكام الشريعةفصل محاسبي للزكاة عن باقي الإيراداتالمحاسبة — مراكز تكلفة وأوجه صرف
حوكمة الصرف

«ألا تُصرف في غير ما خُصصت له» — بند لا ينفّذه ملف إكسل

هذان قيدان في جملة واحدة، وكلاهما تقني بامتياز:

الأول: تخصيص الأموال. المال الذي جاء لمشروع كفالة أيتام لا يُصرف على مصاريف إدارية، ولا العكس. هذا يعني أن كل ريال يدخل يجب أن يحمل وجه صرفه معه، وأن يُمنع النظام صرفه في غيره — لا أن يكتشف المراجع الخلط بعد سنة.

الثاني: توقيع اثنين مفوّضين. اعتماد مزدوج إلزامي على كل صرف. في ملف إكسل هذا مجرد خانة يكتبها من يشاء؛ في نظام فيه مسار اعتماد، الصرف لا يتم أصلًا قبل اكتمال الاعتمادين، ويبقى أثر من اعتمد ومتى.

وأضف إليهما البند العاشر: ألا تتصرف الجمعية فيما تتلقاه من زكوات إلا بما يتفق مع أحكام الشريعة — أي فصل محاسبي للزكاة عن باقي الإيرادات، وهو فصل يبدأ من لحظة قيد التبرع لا من لحظة إعداد التقرير.

الجمعية العمومية

ما تُحاسَب عليه أمام جمعيتك العمومية — المادة الرابعة عشرة

«تختص الجمعية العمومية العادية بالآتي: 1- دراسة تقرير مراجع الحسابات عن القوائم المالية للسنة المالية المنتهية، واعتمادها بعد مناقشتها. 2- إقرار مشروع الميزانية التقديرية للسنة المالية الجديدة. 3- مناقشة تقرير مجلس الإدارة عن أعمال الجمعية ونشاطاتها … 4- إقرار خطة استثمار أموال الجمعية. 5- انتخاب أعضاء مجلس الإدارة … وإبراء ذمة مجلس الإدارة السابق. 6- تعيين محاسب قانوني مرخص له.»
نظام الجمعيات والمؤسسات الأهلية — المادة الرابعة عشرة

انتبه إلى تسلسل زمني ضاغط: البند السابع من المادة الحادية والعشرين يوجب عرض القوائم المالية المدققة في المقر أو على الموقع الإلكتروني قبل أسبوع على الأقل من موعد الجمعية العمومية. أي أن القوائم يجب أن تكون مقفلة ومراجَعة ومنشورة قبل الاجتماع بسبعة أيام — لا في ليلته.

الجمعية التي تُقفل حساباتها شهريًا تصل إلى هذا الموعد جاهزة. والجمعية التي تجمع أرقامها من كشوف بنكية وملفات متفرقة تصل متأخرة، وتأخير القوائم يعني تأجيل الاعتماد، وتأجيل الاعتماد يعني تأجيل إبراء ذمة مجلس الإدارة.

مثال محسوب

جمعية بأربعة برامج وثلاثة مصادر تمويل

خذ جمعية لديها ثلاثة مصادر: زكوات، وتبرعات عامة، ومنحة مخصصة لبرنامج واحد. والنظام يوجب ألا يُصرف أي منها في غير ما خُصص له. الفرق ليس في نزاهة الفريق بل في قدرة أدواته على إثبات النزاهة:

المهمة قبل الجمعية العموميةبلا نظام موحّدبنظام موحّد
تجميع الإيرادات حسب أوجه التخصيصمطابقة يدوية بين كشوف بنكية وملفات تبرعاتتقرير جاهز — كل تبرع مقيّد بوجه صرفه
فصل الزكاة عن باقي الإيراداتمراجعة يدوية للقيودفصل من لحظة القيد
إثبات الاعتماد المزدوج على كل صرفلا يوجد أثر موثوقأثر إلكتروني: من اعتمد ومتى
إعداد القوائم للمراجع القانونيأسبوعان تجميع وتسويةمقفلة شهريًا — تُسلَّم في يوم
نشر القوائم قبل أسبوع من الاجتماعغالبًا في آخر يومينتُنشر في موعدها
إجمالي وقت التحضير4 – 6 أسابيعأيام معدودة

والكلفة الحقيقية ليست الوقت وحده. جمعية لا تستطيع إثبات تخصيص أموالها بأثر إلكتروني تواجه سؤالًا صعبًا من المراجع القانوني، ومن الجهة المشرفة، ومن المتبرّع الذي يريد أن يعرف أين ذهب تبرعه.

الفجوة

ما لا يقدّمه نظام محاسبي عام لجمعية

الجمعيات ليست شركات بهامش ربح؛ هي كيانات تُحاسَب على أين ذهب المال لا على كم ربحت. وهذا فرق بنيوي لا يعالجه نظام محاسبي عام:

ما تحتاجه الجمعيةما تقدّمه الحلول المحاسبية العامةما نقدّمه
تخصيص كل مبلغ لوجه صرفه ومنع تجاوزهحساب واحد بلا قيد على وجه الصرفمراكز تكلفة وأوجه صرف مع منع التجاوز
فصل الزكاة عن التبرعات العامةيُدار يدويًا خارج النظامفصل من لحظة القيد
اعتماد مزدوج إلزامي على الصرفخانة توقيع بلا إلزاممسار اعتماد لا يكتمل الصرف قبله
سجل أعضاء ببياناتهم وتاريخ انضمامهم وتغييراتهملا يوجد — يُدار في إكسلسجل أعضاء بتاريخ كامل للتغييرات
محاضر الجمعية العمومية ومجلس الإدارة وحق اطلاع الأعضاءلا يوجدمستندات وصلاحيات اطلاع
قوائم مالية مدققة جاهزة قبل أسبوع من الاجتماعممكن بعد تجميع يدويإقفال شهري — جاهزة دائمًا

بلا أسماء منافسين — قارن البنود بنفسك.

الصفحات المرتبطة

اقرأ قبل أن تقرر

نظام ERP المتكاملالقاعدة الواحدة لكل ما سبق
إجراءات سير العملمسار الاعتماد المزدوج على الصرف
الأرشفة الإلكترونيةحفظ الوثائق والمكاتبات والسجلات
إدارة المستخدمين والصلاحياتحق اطلاع الأعضاء على السجلات
الموارد البشرية والرواتبكوادر الجمعية ومستحقاتهم
الأسعارالسلّم معلنًا بلا نموذج تعبئة
الأسعار

كم يكلّفك هذا — معلنًا

الاشتراك سنوي، والأسعار بسعر التدشين وغير شاملة ضريبة القيمة المضافة. لا نطلب نموذج تعبئة لتعرف الرقم.

الدرجةالموظفونمستخدمو النظامسعر التدشين
البدايةحتى 10حتى 31,900 ر.س سنويًا
الأساسيةحتى 25حتى 52,900 ر.س سنويًا
الموارد البشريةحتى 60حتى 105,500 ر.س سنويًا
النموحتى 150حتى 4010,000 ر.س سنويًا

مقعد مستخدم إضافي 400 ر.س سنويًا. السلّم كاملًا على صفحة الأسعار.

أسئلة شائعة

أسئلة شائعة عن أنظمة الجمعيات والمؤسسات الأهلية

ما التزامات الجمعية بشأن السجلات والحسابات؟

حددتها المادة الحادية والعشرون من نظام الجمعيات والمؤسسات الأهلية (م/8 وتاريخ 19/2/1437هـ): حفظ الوثائق والمكاتبات والسجلات في المقر، وسجل خاص بالأعضاء وبياناتهم وتاريخ انضمامهم ورسوم عضويتهم وكل تغيير يطرأ، وتدوين وقائع جلسات الجمعية العمومية ومجلس الإدارة وقراراتهما، وتدوين الحسابات في سجلات تبيّن على وجه التفصيل الإيرادات والمصروفات.

هل يلزم تعيين محاسب قانوني للجمعية؟

نعم. توجب المادة الحادية والعشرون التعاقد مع محاسب قانوني مرخص له لمراجعة الحسابات، كما تختص الجمعية العمومية العادية بتعيينه وفق المادة الرابعة عشرة.

هل يجوز صرف تبرع في غير الغرض الذي جُمع له؟

لا. تنص المادة الحادية والعشرون على أن تودع الجمعية أموالها باسمها لدى أحد البنوك في المملكة، وألا تُصرف هذه الأموال في غير ما خُصصت له. ولهذا يلزم تخصيص كل مبلغ لوجه صرفه داخل النظام ومنع تجاوزه، لا اكتشاف الخلط عند المراجعة.

كم توقيعًا يلزم لصرف أموال الجمعية؟

توقيع اثنين من المسؤولين في الجمعية يفوضهما بذلك مجلس الإدارة، وتحدد اللائحة الأساسية هذين المسؤولين — وفق المادة الحادية والعشرين. أي أن الاعتماد المزدوج التزام نظامي لا ممارسة اختيارية.

متى يجب نشر القوائم المالية المدققة؟

قبل أسبوع على الأقل من موعد انعقاد الجمعية العمومية، وتُعرض في مقر الجمعية أو على موقعها الإلكتروني — وفق البند السابع من المادة الحادية والعشرين.

ما اختصاصات الجمعية العمومية العادية؟

وفق المادة الرابعة عشرة: دراسة تقرير مراجع الحسابات عن القوائم المالية للسنة المنتهية واعتمادها، وإقرار مشروع الميزانية التقديرية للسنة الجديدة، ومناقشة تقرير مجلس الإدارة، وإقرار خطة استثمار أموال الجمعية، وانتخاب أعضاء مجلس الإدارة وإبراء ذمة المجلس السابق، وتعيين محاسب قانوني مرخص له.

كيف تُعامل الزكوات محاسبيًا في الجمعية؟

ينص البند العاشر من المادة الحادية والعشرين على ألا تتصرف الجمعية فيما تتلقاه من زكوات إلا بما يتفق مع أحكام الشريعة الإسلامية. عمليًا يعني ذلك فصل الزكاة محاسبيًا عن باقي الإيرادات من لحظة القيد لا عند إعداد التقرير.

كم يكلّف نظام ERP لجمعية أهلية؟

الاشتراك سنوي ويبدأ من 1,900 ر.س لعشرة موظفين وثلاثة مستخدمين، ثم 2,900 حتى 25 موظفًا، و5,500 حتى 60 موظفًا. الأسعار معلنة كاملة دون نموذج تعبئة.

باختصار

المنظمة غير الربحية تُقاس بالثقة لا بالربح، والثقة تُبنى بشيء واحد: أن تعرف أين ذهب كل ريال ولمن. النظام المناسب يربط التبرع بالمشروع بالمستفيد بالأثر، ويُنتج التقارير التي يطلبها المانحون والجهات المشرفة دون تجميع يدوي في نهاية العام.

التحديات التشغيلية في المنظمات غير الربحية

تتبّع التبرعات المقيّدةتبرع لغرض محدد يجب ألا يُصرف على غيره — إثبات ذلك يحتاج فصلًا محاسبيًا واضحًا.
سجل المستفيدينبيانات متفرقة تُصعّب كشف الازدواج في الصرف وقياس الأثر.
تقارير المانحينكل مانح بصيغة تقرير مختلفة، فيصبح إعدادها مشروعًا قائمًا بذاته.
المتطوعونتسجيل ساعاتهم ومهامهم غالبًا غير موجود، فتضيع مساهمة حقيقية من السجل.
الحوكمة والشفافيةمتطلبات إفصاح تتطلب سجلات منضبطة لا تجميعًا متأخرًا.
فصل الإداري عن البرامجينسبة المصروف الإداري رقم يهتم به المانحون، ويحتاج تصنيفًا دقيقًا من لحظة الصرف.

الوحدات التي تحتاجها من النظام

الوحدةما تحلّه في هذا القطاع
إدارة التبرعاتتسجيل كل تبرع بمصدره وغرضه وقيده، ووصل إلكتروني للمتبرع.
المشاريع والبرامجميزانية لكل مشروع ومقارنة المصروف الفعلي بها.
سجل المستفيدينسجل موحّد يمنع الازدواج ويتيح قياس الأثر.
المحاسبة بالصناديقفصل الأموال المقيّدة عن غير المقيّدة — أساس الشفافية في هذا القطاع.
المتطوعونتسجيل الساعات والمهام والمهارات.
التقارير والإفصاحتقارير جاهزة للمانحين والجهات المشرفة والجمعية العمومية.
الأرشفةالعقود والاتفاقيات ومستندات الصرف.

لا تحتاج المنشأة كل الوحدات دفعة واحدة. نبدأ بالوحدة التي يوجعك غيابها اليوم، ونضيف الباقي تباعًا.

الامتثال والتكامل

متطلبات الجهات المشرفة على القطاع غير الربحيفي الإفصاح والتقارير الدورية — راجعها من مصدرها الرسمي فهي تُحدَّث.
حماية بيانات المستفيدينبيانات حسّاسة بطبيعتها، تُجمع بالحد الأدنى، وتُعرض لمن يحتاجها فقط، ولا تُنشر في أي تقرير عام بصورة تُعرّف بأصحابها.
حفظ مستندات الصرفللمدد النظامية.
الفوترة والإيصالاتبحسب ما ينطبق على نشاط المنظمة.

المتطلبات النظامية تتغيّر. نتابعها ونحدّث النظام، لكن مسؤولية التحقق من انطباق أي متطلب على نشاطك تبقى لديك أو لدى مستشارك.

المؤشرات التي تُدار بها العمليات

نسبة المصروف البرامجي إلى الإداريالرقم الأول الذي ينظر إليه المانحون.
عدد المستفيدين الفعليينبلا ازدواج — وهذا ما يجعل السجل الموحّد ضروريًا.
نسبة تنفيذ ميزانية كل مشروعالتقديري مقابل الفعلي.
تكلفة الوصول للمستفيد الواحدمؤشر كفاءة لا يُحسب غالبًا.
نسبة التبرعات المتكررةالمؤشر الأصدق على ثقة المتبرعين.
ساعات التطوع المسجّلةمساهمة حقيقية تستحق التوثيق والاعتراف.

كيف نبدأ معك

جلسة تشخيصمع من ينفّذ العملية يوميًا لا مع من يصفها فقط.
حصر أنظمتك القائمةومدى جاهزيتها للربط.
اختيار وحدة واحدة عالية الأثرللبدء بها بدل مشروع شامل يستغرق سنة قبل أن يظهر أثره.
التنفيذ على دفعاتمع مراجعة بعد كل دفعة.
تدريب فريقكليدير النظام بنفسه — لا نريدك معتمدًا علينا في كل تعديل.
قياس الأثربمؤشرات محددة قبل البدء.

أسئلة شائعة

كيف نضمن صرف التبرع المقيّد في غرضه؟
بالمحاسبة بالصناديق: كل تبرع مقيّد يُسجَّل في صندوق مستقل، ولا يُصرف منه إلا على المشروع المحدد، ويظهر رصيده منفصلًا في التقارير. هذا ليس تحسينًا اختياريًا بل أساس الشفافية في هذا القطاع.
هل يمكن إنتاج تقارير المانحين آليًا؟
نعم، بشرط أن تُسجَّل البيانات بالتصنيف الصحيح من لحظة الصرف. القاعدة العملية: التقرير الآلي يبدأ من انضباط الإدخال لا من قوة أداة التقارير.
كيف نحمي بيانات المستفيدين؟
بجمع الحد الأدنى اللازم، وتقييد الوصول على أساس الدور، وإخفاء البيانات المعرِّفة في التقارير العامة والإحصاءات. بيانات المستفيدين في هذا القطاع حسّاسة بطبيعتها ويجب التعامل معها على هذا الأساس.
هل النظام يناسب المنظمات الصغيرة؟
نعم، بالبدء بوحدة إدارة التبرعات والمحاسبة بالصناديق. المنظمة الصغيرة لا تحتاج منظومة كاملة، تحتاج أن تثبت للمانح أين ذهب المال — وهذا يبدأ من هاتين الوحدتين.
هل يمكن ربط قنوات التبرع الإلكتروني؟
نعم عبر واجهات برمجية، بحيث يُسجَّل التبرع تلقائيًا بمصدره وغرضه ويُصدر الإيصال للمتبرع دون إدخال يدوي.

أي عملية في المنظمات غير الربحية تستنزف وقت فريقك؟

ابدأ من العملية لا من النظام. نحدد معك ما إذا كان الحل تخصيص نظامك الحالي أم بناءً جديدًا.

تواصل معنا
نطاق أي مشروع وجدوله الزمني يُحدَّدان بعد جلسة التشخيص وحصر الأنظمة القائمة. لا ننشر أسعارًا لأن تكلفة كل مشروع تعتمد على نطاقه.
كيف نُدير سجل المستفيدين ونمنع الازدواج؟
يُبنى سجل موحّد للمستفيد بمعرّف واحد، فيكشف النظام التكرار بين البرامج ويمنع صرف المساعدة نفسها مرتين، مع سجل كامل لما استفاد منه سابقًا.
هل يمكن إدارة البرامج والمشاريع بميزانياتها؟
نعم. لكل برنامج ميزانية وبنود صرف ومؤشرات، ويُقارن المصروف بالمخطط لحظيًا، ويُمنع الصرف خارج البند أو فوق السقف المعتمد.
كيف نتابع المتطوعين وساعاتهم؟
يُسجَّل المتطوع بمهاراته وتُسنَد إليه المهام، وتُحتسب ساعاته تلقائيًا وتُصدر شهادات المشاركة، وتظهر مساهمة التطوّع ضمن تقرير أثر البرنامج.
هل يدير النظام الكفالات والتبرعات المتكرّرة؟
نعم، تُدار الكفالة الشهرية بعقدها ومستفيدها وقناة تحصيلها، مع تنبيه عند تعثّر خصم دوري وتقرير دوري يُرسل للكافل عن حالة المكفول.
كيف نجهّز تقارير الجهات الإشرافية؟
تُبنى التقارير من البيانات التشغيلية نفسها بصيغ معتمدة، فيُختصر إعداد التقرير من أسابيع من التجميع اليدوي إلى استخراج مباشر قابل للتدقيق.
هل يشمل النظام المحاسبة والرواتب؟
نعم. المحاسبة ومسيّر الرواتب جزء من المنظومة نفسها، فتُقيَّد كل حركة صرف على مركز التكلفة الصحيح دون ترحيل يدوي بين نظامين.
كيف نقيس أثر البرامج لا صرفها فقط؟
تُعرَّف لكل برنامج مؤشرات مخرجات وأثر مع قياس قبلي وبعدي للمستفيد، فيصبح التقرير عن التغيير الذي حدث لا عن المبلغ الذي صُرف.
هل يمكن إدارة المستودعات والمساعدات العينية؟
نعم، تُستلم التبرعات العينية بأصنافها وتُقيَّم وتُصرف بأمر صرف موثّق باسم المستفيد وتوقيعه، ليبقى الأثر المخزني والمحاسبي متطابقًا.
تواصل معنا

فريق أرض السحابة في خدمتك

اختر الطريقة الأنسب لك — نرد من السبت إلى الخميس، 9 صباحًا حتى 11 مساءً، والجمعة مغلق.

كل الأسعار المعروضة غير شاملة ضريبة القيمة المضافة، وتُضاف على الفاتورة.