مسارك بوظيفتك لا بالوحدة
الأكاديمية مرتّبة بالوحدة: المخزن، المحاسبة، المبيعات. والمستخدم لا يسأل «أيّ وحدة؟» بل «أنا ماذا أعمل؟». فهذه سبعة مسارات، كل واحد يجمع الدورات والاختبارات والمُهيّئات التي تخصّ وظيفة بعينها، بالترتيب الذي لا يُنتج عملاً تُعيده.
المسارات السبعة
المحاسب
٥ محطّات
من يفتح النظام ليقيّد ويطابق ويقفل.
افتح المسار ←
أمين المستودع
٤ محطّات
من يستلم ويصرف ويجرد.
افتح المسار ←
المسوّق ومسؤول العلاقات
٣ محطّات
من يتابع العميل قبل أن يصير عميلاً.
افتح المسار ←
الكاشير ومدير الفرع
٣ محطّات
من يقف على الشاشة ثماني ساعات ويُقفل في آخر اليوم.
افتح المسار ←
مدير المشاريع
٤ محطّات
من يُسأل كل أسبوع: أين وصل المشروع وكم كلّف؟ ومساره يحلّ سؤالين: كيف تصير النسبة صادقة، وكيف يصل المال إلى اسم المشروع.
افتح المسار ←
مسؤول الموارد البشرية
٤ محطّات
من يُسأل في آخر الشهر عن رقم لا يقبل الخطأ.
افتح المسار ←
مدير النظام
٣ محطّات
من لا يراه أحد حتى يتعطّل شيء.
افتح المسار ←
كيف تقرأ المسار
| العنصر | ما يعنيه |
|---|---|
| استشارة | مُهيّئ يسألك عن عملك ثمّ يُخرج خطّة على مقاسك — ويأتي أوّلاً لأنّه يقرّر ما تبنيه |
| دورة | ستّة دروس مقيسة من نظام يعمل، بأسماء الشاشات كما تظهر عندك |
| اختبار | عشرة أسئلة وشهادة باسمك — والنجاح من سبعين |
وإن كانت صلاحيتك على وحدة واحدة فقط
المسارات السبعة مبنيّة على وظائف شائعة، وكثير من المستخدمين ليسوا فيها: صلاحيته على إدارة علاقات العملاء وحدها، أو على الجودة وحدها. ولهذا بنينا مُحدِّد المسار: تختار الوحدات التي تستطيع فتحها في نظامك — لا التي تريد تعلّمها — فيُبنى لك مسار على مقاس صلاحيتك، بترتيب الدورات والاختبارات والمُهيّئات التي تخصّك، ومعه الوحدات التي لا تملكها لكنّ عملك يعتمد عليها فتقرأ منها الدرس الأول وحده.
وحدة واحدة مسارٌ كامل — لا مسارٌ ناقص.
ولستَ مضطرّاً لمسار واحد
مدير الفرع قد يحتاج مسار الكاشير ومسار المحاسب معاً. ومسؤول الموارد البشرية في منشأة صغيرة قد يحتاج مسار مدير النظام أيضاً. فاقرأ ما الذي تملكه بعد كل مسار، واختر ما يصف عملك فعلاً.
نحن هنا لمساعدتك
فريق عمل داخل السعودية — يرد خلال ساعات العمل، من السبت إلى الخميس 9 صباحًا حتى 11 مساءً.
