ثلاثة قيود لا واحد: المجال، والنشاط، والدرجة. أن تكون مصنفًا لا يكفي؛ يجب أن يقع المشروع داخل المجال والنشاط والدرجة التي صُنّفت عليها تحديدًا. ولهذا فإن معرفة أي العطاءات مؤهَّل لها فعليًا ليست مسألة حماس بل مسألة بيانات: ما درجتك في كل نشاط، وكم استهلكت من حدّك المالي بمشاريع قائمة.
D-U-N-S : 986462832
ICLOUDITS : ARD AL SAHABAH COMPANY FOR INFORMATION TECHNOLOGY
حلول ERP لقطاع المقاولات
قطاع المقاولات
تنظيم وتنسيق مجموعة من العمليات الأساسية لضمان تنفيذ المشاريع بكفاءة وجودة عالية
القطاعات
مقاولات ممتازة
نظام ERP لقطاع المقاولات يساعد في تحسين الكفاءة التشغيلية وتنسيق جميع الجوانب المتعلقة بالمشاريع من خلال دمج جميع العمليات الإدارية في منصة واحدة متكاملة. هذا يتيح للمؤسسات تنفيذ المشاريع بكفاءة أكبر وتحسين الأداء العام للشركة.
تخطيط المشاريع: تحديد نطاق المشروع، والجدول الزمني، والموارد المطلوبة. تتبع التقدم: متابعة تقدم المشروع والتأكد من الالتزام بالمواعيد النهائية والميزانية. إدارة المهام: توزيع المهام ومتابعة إنجازها وإجراء التعديلات عند الضرورة. إدارة المخاطر: تحديد وتقييم المخاطر المحتملة وتطوير استراتيجيات للتخفيف منها.
أرض السحابة بالأرقام
2015سنة التأسيس في الرياض
19خدمة من مزوّد واحد
داخليًانطوّر أنظمتنا ولا نعيد بيع غيرها
العربية والإنجليزيةلغة الواجهة والدعم
باختصار
المقاول لا يخسر في العقد بل في التنفيذ: مستخلص متأخر، ومواد وصلت بعد موعدها، وأمر تغيير نُفِّذ بلا توثيق فسقط عند المطالبة. النظام المناسب لهذا القطاع يربط ثلاثة أشياء ببعضها: الموازنة التقديرية للمشروع، والتكلفة الفعلية أولًا بأول، والمستخلصات والتحصيل — فتعرف وضع كل مشروع قبل أن يتحول الانحراف إلى خسارة.
التحديات
التحديات التشغيلية في قطاع المقاولات
فجوة التقدير والتنفيذالموازنة على الورق شيء والتكلفة الفعلية شيء آخر، والفارق لا يُكتشف غالبًا إلا في نهاية المشروع.
أوامر التغيير غير الموثّقةعمل نُفِّذ بطلب شفهي من الاستشاري أو المالك، ثم لا يوجد ما يُثبته عند المطالبة.
تأخر المستخلصاتدورة الاعتماد الطويلة تخنق السيولة، والمقاول يموّل المشروع من جيبه بين المستخلصات.
تعثّر التوريدمادة تأخرت فتوقف بند، ثم تعطّلت بنود مرتبطة به — وأثر ذلك على الجدول لا يظهر فورًا.
العمالة والمعداتتوزيعها بين المواقع يتم غالبًا بمكالمات، بلا صورة موحّدة لمن يعمل أين وبأي معدة.
المقاولون من الباطنمتابعة أعمالهم ومستحقاتهم والاستقطاعات والضمانات في ملفات منفصلة.
الوحدات التي تحتاجها من النظام
| الوحدة | ما تحلّه في هذا القطاع |
|---|---|
| إدارة المشاريع والموازنات | مقارنة التقديري بالفعلي على مستوى البند لا المشروع كله. |
| المستخلصات وأوامر التغيير | توثيق كل بند وكل تغيير بمرفقاته وتاريخه، بحيث تكون المطالبة مسنودة. |
| المشتريات وسلسلة التوريد | طلب المواد وربطه بجدول التنفيذ، وتقييم أداء الموردين بالتزامهم الفعلي. |
| المخازن ومخازن المواقع | رصيد المواد في كل موقع ومنع الصرف بلا إذن. |
| المعدات والأصول | مواقع المعدات وساعات تشغيلها وجداول صيانتها. |
| الموارد البشرية والحضور | حضور العمالة في المواقع وربطه بتكلفة المشروع مباشرة. |
| المحاسبة والفوترة الإلكترونية | قيود المشروع وفواتيره في نفس المنظومة. |
لا تحتاج المنشأة كل الوحدات دفعة واحدة. نبدأ بالوحدة التي يوجعك غيابها اليوم، ونضيف الباقي تباعًا.
الامتثال والتكامل
الفوترة الإلكترونيةعلى المستخلصات والفواتير وفق متطلبات هيئة الزكاة والضريبة والجمارك.
منصة قوى ومدد والتأميناتلبيانات العمالة وحماية الأجور.
حفظ مستندات المشروعللمدد النظامية — العقود وأوامر التغيير والمستخلصات كثيرًا ما تُطلب بعد سنوات في نزاع.
المتطلبات النظامية تتغيّر. نتابعها ونحدّث النظام، لكن مسؤولية التحقق من انطباق أي متطلب على نشاطك تبقى لديك أو لدى مستشارك.
المؤشرات التي تُدار بها العمليات
انحراف التكلفة عن الموازنةعلى مستوى البند لا المشروع.
نسبة الإنجاز مقابل الجدول الزمنيمع تحديد البنود الحرجة المؤثرة على المسار.
متوسط زمن اعتماد المستخلصمن الرفع حتى التحصيل — المؤشر الأهم للسيولة.
التزام الموردين بمواعيد التوريدبيانات فعلية تُستخدم في اختيار المورد القادم.
قيمة أوامر التغيير غير المعتمدةرقم يجب ألا يتراكم.
إنتاجية العمالة لكل بندلضبط التقديرات في العطاءات القادمة.
من المستخلص إلى التمويل
التوثيق المنضبط ليس عبئًا إداريًا بل أصل مالي. جهات التمويل التي تموّل المقاول بعد الترسية تطلب ما يثبت الإنجاز والمستحقات. المقاول الذي يملك سجلًا رقميًا منظّمًا لأوامر العمل والمستخلصات وتوقيعات الاستلام يحصل على تقييم أفضل ووقت أقصر من المقاول الذي يجمع أوراقه عند الطلب.
راجع منصة أتم للمقاولات — سوق يجمع المقاول بالمورّد والمصنع والمموّل مع مسار موثّق لكل طلب.
كيف نبدأ معك
جلسة تشخيصمع من ينفّذ العملية يوميًا لا مع من يصفها فقط.
حصر أنظمتك القائمةومدى جاهزيتها للربط.
اختيار وحدة واحدة عالية الأثرللبدء بها بدل مشروع شامل يستغرق سنة قبل أن يظهر أثره.
التنفيذ على دفعاتمع مراجعة بعد كل دفعة.
تدريب فريقكليدير النظام بنفسه — لا نريدك معتمدًا علينا في كل تعديل.
قياس الأثربمؤشرات محددة قبل البدء.
نظام تصنيف المقاولين
المادة السادسة تصف نظام ERP دون أن تسمّيه
حين تتقدّم لتصنيف أو لتجديده، لا تُسأل عن رأيك في شركتك — تُسأل عن مستندات. وقد حدّد نظام تصنيف المقاولين الصادر بالمرسوم الملكي رقم م/9 وتاريخ 18/1/1443هـ معايير التصنيف نصًّا:
«يصنف المقاول في الدرجة التي يستحقها في مجالٍ أو نشاطٍ واحدٍ أو أكثر … وفقًا للمعايير والشروط الآتية: القدرة المالية: القوائم المالية. القدرة الفنية والإدارية والتنفيذية: الهياكل التنظيمية، الكوادر الإدارية والفنية. إجمالي عدد ونوع وقيمة المشاريع.»
نظام تصنيف المقاولين — المرسوم الملكي م/9 وتاريخ 18/1/1443هـ، المادة السادسة
اقرأ المعايير الثلاثة مرة أخرى: قوائم مالية، وهيكل تنظيمي وكوادر، وعدد المشاريع ونوعها وقيمتها. هذه بالضبط مخرجات نظام تخطيط موارد المؤسسة. المنشأة التي تدير هذه الثلاثة على ملفات إكسل متفرقة تجمعها قبل موعد التصنيف بأسابيع، والمنشأة التي تديرها في نظام واحد تُصدرها في يوم.
| معيار التصنيف — المادة السادسة | ما الذي يثبته فعليًا | من أين يخرج في النظام |
|---|---|---|
| القدرة المالية: القوائم المالية | قوائم مالية مدققة تُظهر رأس المال والسيولة والالتزامات | وحدة المحاسبة والقوائم المالية — ميزان مراجعة وقائمة دخل ومركز مالي في أي لحظة |
| القدرة الفنية والإدارية: الهياكل التنظيمية | هيكل تنظيمي موثّق وكوادر إدارية وفنية بأعدادها ومؤهلاتها | وحدة الموارد البشرية — الهيكل التنظيمي وملفات الموظفين والمؤهلات والشهادات |
| القدرة الفنية والإدارية: الكوادر | عقود الكوادر وسريانها ومطابقتها لما هو مُعلن | وحدة الموارد البشرية ودورة حياة الموظف — العقود وتواريخ السريان |
| إجمالي عدد المشاريع | عدد المشاريع المنفذة وتحت التنفيذ | وحدة إدارة المشاريع — سجل المشاريع بحالاتها |
| نوع المشاريع | مطابقة نشاط كل مشروع لمجال التصنيف | وحدة إدارة المشاريع — تصنيف كل مشروع بنشاطه |
| قيمة المشاريع | القيمة التعاقدية والمنفَّذ منها | إدارة المشاريع مع المحاسبة — قيمة العقد ومستخلصاته |
ولاحظ أن المادة الرابعة تُلزم بأن تُبنى مجالات وأنشطة التصنيف على الدليل الوطني للأنشطة الاقتصادية — أي أن تصنيف مشاريعك داخل نظامك يجب أن يتحدث اللغة نفسها التي تتحدثها الوزارة، لا تسميات داخلية ابتكرها فريقك.
المناقصات الحكومية
لماذا يقف التصنيف بينك وبين العطاء — المادة الثالثة
«لا يجوز للجهات الحكومية والهيئات والمؤسسات والأجهزة ذوات الشخصية الاعتبارية العامة إرساء أو قبول أي عرض أو عطاء لأي مشروع يخضع للتصنيف إلا إذا كان المقاول مصنفًا، وكان المشروع يقع في المجال والنشاط والدرجة التي تم تصنيف المقاول عليها.»
نظام تصنيف المقاولين — المادة الثالثة
والحدود المالية لكل درجة تُحدَّد وتُعدَّل بقرار من الوزير بعد الاتفاق مع وزير المالية ووزير الاقتصاد والتخطيط (المادة الخامسة) — أي أنها متغيّرة، ومن يتابعها بجدول يدوي يكتشف تجاوزه متأخرًا.
البيانات
الوزارة تعرف عنك من مصدر آخر — المادة الثالثة عشرة
«على الجهات الحكومية والهيئات والمؤسسات والأجهزة ذوات الشخصية الاعتبارية العامة تزويد الوزارة بالمعلومات والبيانات والملحوظات التي تطلبها عن المقاولين لأغراض التصنيف، وكذلك المشاريع التي نفذها المقاولون أو تحت التنفيذ.»
نظام تصنيف المقاولين — المادة الثالثة عشرة
هذه المادة تغيّر طبيعة المخاطرة. بيانات مشاريعك لا تصل الوزارة من ملفك أنت وحده — بل من الجهات التي نفّذت لديها. فإن اختلف ما تقدّمه عمّا لديها، الفارق ظاهر. سجلّ مشاريع موحّد ومحدَّث لحظيًا ليس ترفًا إداريًا هنا؛ إنه تطابق مع مصدر ثانٍ لا تتحكم فيه.
العقوبات
ما الذي تخسره فعليًا عند المخالفة — المادة الخامسة عشرة
حدّد النظام العقوبات نصًّا: تخفيض درجة التصنيف، أو إيقاف التصنيف والمنع من تجديده لمدة لا تزيد على خمس سنوات، أو إلغاء التصنيف. وللمقاول أن يعترض أمام لجنة من ثلاثة أعضاء على الأقل يكون من بينهم مختص شرعي أو نظامي.
ترجم ذلك إلى أرقام منشأتك: إيقاف التصنيف خمس سنوات لا يعني غرامة، بل يعني خروجك من سوق المشاريع الحكومية طوال تلك المدة. هذه ليست مخاطرة تُدار بملف إكسل يحدّثه موظف واحد.
مثال محسوب
جاهز للخطوة التالية؟ نحن هنا لمساعدتكفريق عمل تنفيذي في الرياض وجميع أنحاء السعودية — نرد خلال ساعات العمل، من السبت إلى الخميس 9 صباحًا حتى 11 مساءً.
ستة أسابيع تحضير أم خمسة أيام؟
خذ مقاولًا بثلاثين موظفًا وأربعة مشاريع قائمة، يجدّد تصنيفه. الفرق ليس في جودة عمله بل في مكان بياناته:
| البند | بلا نظام موحّد | بنظام موحّد |
|---|---|---|
| تجهيز القوائم المالية المدققة | 3 أسابيع جمع وتسوية من ملفات متفرقة | تُصدَر من النظام في يوم — الأرقام مقفلة شهريًا |
| حصر المشاريع بعددها ونوعها وقيمتها | أسبوعان ومراجعة يدوية للعقود | تقرير جاهز — كل مشروع مصنَّف بنشاطه وقيمته |
| إثبات الهيكل والكوادر | أسبوع لجمع العقود والمؤهلات | ملف كل موظف بعقده ومؤهله وتاريخ سريانه |
| إجمالي وقت التحضير | نحو 6 أسابيع | 3 – 5 أيام |
| كلفة التأخير | تأجيل التجديد قد يعني تفويت جولة عطاءات كاملة | التجديد يتم في موعده |
ولنضع الكلفة بالريال: ست أسابيع من وقت مدير مالي ومحاسب ومسؤول موارد بشرية ليست بندًا في الميزانية لكنها تُدفع فعلًا. والأخطر أن تفويت جولة عطاءات واحدة يفوق كلفة النظام لسنوات.
الفجوة
ما الذي لا تجده في نظام محاسبي عام
أغلب ما يُعرض على المقاولين نظام محاسبي عام أُضيفت إليه كلمة «مشاريع». الفرق يظهر في التفاصيل التي يعيش عليها هذا القطاع:
| ما يحتاجه المقاول | ما تقدّمه الحلول المحاسبية العامة | ما نقدّمه |
|---|---|---|
| ربط المستخلص بالعقد وبالتحصيل | فاتورة عامة بلا ارتباط بنِسَب الإنجاز | مستخلص مرتبط بالعقد وبنسبة الإنجاز وبالقيد المحاسبي |
| ملف تصنيف جاهز في أي لحظة | لا يوجد — تُجمع البيانات يدويًا | القوائم والمشاريع والكوادر من قاعدة واحدة |
| تصنيف المشاريع وفق الدليل الوطني للأنشطة | تسميات داخلية حرة | حقل نشاط لكل مشروع يطابق لغة الوزارة |
| متابعة استهلاك الحد المالي للدرجة | لا يوجد | قيمة المشاريع القائمة مقابل حدّ الدرجة |
| الضمانات والمحتجزات | تُدار خارج النظام غالبًا | بند في العقد بتواريخ استحقاقه |
| الموارد البشرية والرواتب في القاعدة نفسها | نظام منفصل يحتاج إدخالًا مزدوجًا | وحدة واحدة موصولة بالمحاسبة |
لا نذكر أسماء — قارن بنفسك بنودًا محددة لا شعارات.
الصفحات المرتبطة
ما تحتاج قراءته قبل القرار
- نظام إدارة المشاريع — العقود ونسب الإنجاز والمستخلصات
- نظام الموارد البشرية والرواتب — الهيكل التنظيمي والكوادر التي يقوم عليها التصنيف
- نظام ERP المتكامل — القاعدة الواحدة التي تخرج منها كل مستندات التصنيف
- الفاتورة الإلكترونية — الربط مع هيئة الزكاة والضريبة والجمارك
- إدارة الأصول والمعدات — معداتك الثقيلة وإهلاكها وصيانتها
- أسعار الأنظمة — السلّم كاملًا بلا نموذج تعبئة
الأسعار
كم يكلّفك هذا — معلنًا
لا نطلب منك نموذج تعبئة لتعرف السعر. الاشتراك سنوي، والأسعار أدناه بسعر التدشين وغير شاملة ضريبة القيمة المضافة.
| الدرجة | الموظفون | مستخدمو النظام | سعر التدشين |
|---|---|---|---|
| البداية | حتى 10 | حتى 3 | 1,900 ر.س سنويًا |
| الأساسية | حتى 25 | حتى 5 | 2,900 ر.س سنويًا |
| الموارد البشرية | حتى 60 | حتى 10 | 5,500 ر.س سنويًا |
| النمو | حتى 150 | حتى 40 | 10,000 ر.س سنويًا |
| الأعمال | أكبر | حتى 60 | 14,500 ر.س سنويًا |
مقعد مستخدم إضافي 750 ر.س سنويًا. وتفاصيل السلّم كاملًا مع مقارنة السوق على صفحة الأسعار.
أسئلة شائعة
أسئلة شائعة عن تصنيف المقاولين وأنظمة إدارة المقاولات
هل يشترط التصنيف للتقدم لمشاريع الجهات الحكومية؟
نعم. تنص المادة الثالثة من نظام تصنيف المقاولين (م/9 وتاريخ 18/1/1443هـ) على أنه لا يجوز للجهات الحكومية والهيئات والمؤسسات ذوات الشخصية الاعتبارية العامة إرساء أو قبول أي عرض أو عطاء لمشروع يخضع للتصنيف إلا إذا كان المقاول مصنفًا، وكان المشروع واقعًا في المجال والنشاط والدرجة التي صُنّف عليها. أي أن التصنيف وحده لا يكفي؛ يجب أن يقع المشروع داخل نطاقه بدقة.
ما المستندات التي يقوم عليها التصنيف؟
حددت المادة السادسة المعايير: القدرة المالية ممثلة في القوائم المالية، والقدرة الفنية والإدارية والتنفيذية ممثلة في الهياكل التنظيمية والكوادر الإدارية والفنية، وإجمالي عدد ونوع وقيمة المشاريع، إضافة إلى ما تحدده اللائحة. وهذه كلها مخرجات مباشرة لنظام تخطيط موارد المؤسسة.
من الجهة التي تصدر شهادة التصنيف؟
الوزارة، بالتنسيق مع الجهات ذات العلاقة، وفق المادة الثانية من النظام. وهي التي تتولى إصدار الشهادات وتعديلها وإيقافها وإلغاءها، على أن يُبت في طلب التصنيف أو تعديله خلال مدة تحددها اللائحة.
كيف تُحدد الحدود المالية لكل درجة؟
بقرار من الوزير بعد الاتفاق مع وزير المالية ووزير الاقتصاد والتخطيط، وفق المادة الخامسة. ولأنها قابلة للتعديل، فمتابعة استهلاك حدّك المالي بمشاريع قائمة يحتاج بيانات محدّثة لا جدولًا يدويًا.
ما عقوبة مخالفة نظام تصنيف المقاولين؟
نصّت المادة الخامسة عشرة على تخفيض درجة التصنيف، أو إيقاف التصنيف والمنع من تجديده لمدة لا تزيد على خمس سنوات، أو إلغاء التصنيف — دون إخلال بأي عقوبة أشد في نظام آخر. وللمقاول الاعتراض أمام لجنة من ثلاثة أعضاء على الأقل يكون من بينهم مختص شرعي أو نظامي.
هل تصل بيانات مشاريعي إلى الوزارة من مصدر آخر؟
نعم. تُلزم المادة الثالثة عشرة الجهات الحكومية والهيئات والمؤسسات بتزويد الوزارة بالمعلومات والبيانات عن المقاولين والمشاريع التي نفذوها أو تحت التنفيذ. لذلك يجب أن يطابق سجلّك ما لدى تلك الجهات.
على أي أساس تُحدد مجالات وأنشطة التصنيف؟
بقرار من الوزير وفق ضوابط اللائحة، على أن يُستند في تحديدها إلى الدليل الوطني للأنشطة الاقتصادية، وفق المادة الرابعة. لذلك يُفضّل تصنيف مشاريعك داخل نظامك بالمسميات ذاتها لا بتسميات داخلية.
كم يكلّف نظام ERP لشركة مقاولات؟
الاشتراك سنوي ويبدأ من 1,900 ر.س لعشرة موظفين وثلاثة مستخدمين، ثم 2,900 حتى 25 موظفًا، و5,500 حتى 60 موظفًا، و10,000 حتى 150 موظفًا. الأسعار معلنة بالكامل على صفحة الأسعار دون نموذج تعبئة.
مقالات ذات صلة
- برنامج إدارة المشاريع للمقاولات لضبط التنفيذالمستخلصات ونسب الإنجاز وربحية كل مشروع.
- كيف يموّل المقاول مشروعًا بعد الترسية؟فجوة رأس المال العامل بين الترسية وأول تحصيل.
- سلاسل الإمداد في قطاع المقاولات السعوديست محطات تحكم في وصول المواد وكلفتها.
الصراحة أولًا
متى لا نكون الخيار المناسب
إن كان نشاطك تنفيذ عقود صغيرة بلا مستخلصات ولا عُهد ولا مقاولين من الباطن، فالنظام أكبر من حاجتك. وإن كنت تريد تحسين تصنيفك، فالنظام يوثّق ما لديك ولا يصنع سجلًّا لم يحدث.
أسئلة شائعة
كيف نتابع تكلفة المشروع أولًا بأول؟
بربط كل مصروف بالمشروع وبنده لحظة حدوثه: أمر شراء، وصرف مواد من المخزن، وساعات عمالة، وساعات معدات. حينها تكون المقارنة بين التقديري والفعلي متاحة يوميًا لا في نهاية المشروع حين يصبح التصحيح مستحيلًا.
ماذا عن أوامر التغيير الشفهية؟
هذه أكبر مصدر خسارة موثّق في القطاع. الحل تشغيلي قبل أن يكون تقنيًا: لا يبدأ تنفيذ أي تغيير قبل تسجيله في النظام بمرفقاته وتاريخه ومن طلبه. النظام يجعل التسجيل سهلًا بما يكفي ليصبح عادة.
هل يمكن ربط النظام بمخازن المواقع؟
نعم، بمخزن لكل موقع ورصيد مستقل، مع صرف مرتبط ببند المشروع وإذن صرف موثّق. هذا يمنع الفاقد غير المفسَّر الذي يظهر عادةً في نهاية المشروع.
كيف نقيّم أداء الموردين؟
بسجل فعلي: تاريخ الطلب، والموعد الموعود، والموعد الفعلي، وحالة المادة عند الاستلام. بعد عدة مشاريع تصبح لديك بيانات حقيقية تُبنى عليها قرارات الشراء بدل الانطباعات.
هل النظام يناسب المقاولين الصغار؟
نعم، بشرط البدء بوحدة واحدة. المقاول الصغير غالبًا يوجعه شيء واحد: تتبّع تكلفة المشروع أو متابعة المستخلصات. نبدأ من هناك ونتوسّع مع نمو الأعمال بدل شراء منظومة كاملة لا تُستخدم.
اقرأ أيضًامنصة أتم للمقاولاتإدارة المشاريعنظام المشترياتنظام المخازننظام الأصولالفاتورة الإلكترونيةقطاعات الأعمال التي نخدمهانظام ERP المتكاملمنصة أتم للمقاولات
أي عملية في قطاع المقاولات تستنزف وقت فريقك؟
ابدأ من العملية لا من النظام. نحدد معك ما إذا كان الحل تخصيص نظامك الحالي أم بناءً جديدًا.
تواصل معنانطاق أي مشروع وجدوله الزمني يُحدَّدان بعد جلسة التشخيص وحصر الأنظمة القائمة. لا ننشر أسعارًا لأن تكلفة كل مشروع تعتمد على نطاقه.
هل يُدار المشروع بمستخلصاته داخل النظام؟
نعم: المستخلص الجاري والمعتمد والمحصّل، مع نسب الإنجاز والمحتجز والدفعات المقدمة، فتعرف الموقف المالي لكل مشروع لا للشركة إجمالًا.
كيف تُحمَّل المواد على المشروع؟
كل صرف من المخزن يُنسب إلى مشروع وبند تكلفة، وكل أمر شراء يُربط بالمشروع الذي طُلب له — فتظهر تكلفة المشروع أولًا بأول.
هل يمكن مقارنة الموازنة التقديرية بالمنصرف الفعلي؟
نعم، بندًا ببند وفي أي لحظة. وهذا أهم تقرير في المقاولات لأنه يكشف التجاوز وهو ما زال قابلًا للمعالجة.
كيف تُدار عقود الباطن؟
بعقد لكل مقاول باطن ومستخلصاته ونسب إنجازه ومحتجزاته، مرتبطة بالمشروع نفسه فلا تُدفع دفعة مرتين ولا تُنسى ضمانة.
هل يدعم النظام تعدد المواقع والمستودعات؟
نعم، مستودع لكل موقع مشروع مع تحويلات موثّقة بين المواقع، فلا تختفي المواد بين موقعين.
هل تُربط الرواتب بالمشاريع؟
نعم، بتوزيع ساعات العمالة على المشاريع، فتدخل تكلفة العمالة في تكلفة المشروع لا في مصروف عام.
هل يمكن متابعة المشروع من الموقع؟
نعم عبر الجوال: صرف المواد، ونسب الإنجاز، وطلبات الشراء — دون العودة إلى المكتب.
هل تحتاج أكثر من خدمة؟
اختر نظامًا وخدمة ومنتجًا معًا — نسعّرها كلها في عرض واحد، بلا التزام، ويصلك خلال يوم عمل.
اطلب عرض سعر ←فريق أرض السحابة في خدمتك
اختر الطريقة الأنسب لك — نرد من السبت إلى الخميس، 9 صباحًا حتى 11 مساءً، والجمعة مغلق.
ICLOUDITS : ARD AL SAHABAH COMPANY FOR INFORMATION TECHNOLOGY
شركة أرض السحابة لتقنية المعلومات — حلول ERP سعودية تجمع المحاسبة والفوترة الإلكترونية المعتمدة من زاتكا، والمخازن، والمشتريات، والموارد البشرية في نظام واحد متكامل.
النظام والأعمال
روابط مفيدة
تواصل معنا
هاتف00966559996966البريد الإلكتروني[email protected]
العنوانمبنى 2956، شارع النرجس، الرياض 13321، المملكة العربية السعودية
السجل التجاري1010929008
راسلنا على واتسابPowerd By ICloudits © 2026
D-U-N-S : 986462832
سياسة الخصوصيةالشروط والأحكامسياسة التحريرتواصل معناملف الشركةشركة أرض السحابة لتقنية المعلومات (iCloudITS) — طريق الملك فهد، حي الصحافة، الرياض 11462، المملكة العربية السعودية — [email protected]